2026年的航空货运市场,呈现明显的结构性分化。客运航班腹舱运力持续恢复,带动全球航空货运供给量增长;但货量却出现分化——普通货物(普货)受海运分流影响,货量和运价均处于下行通道;而高价值货物、鲜活易腐品、危品、冷链货物则需求旺盛,运价坚挺甚至逆势上涨。
这种分化行情颠覆了"航空货运整体景气"的传统逻辑。行业正在进入"货代即服务"(Freight Forwarder as a Service)的深水区——光有舱位不够,必须有品类专长、特种操作能力、全球网络,才能在航空货运市场立于不败之地。
过去三年,海运运价的剧烈波动让许多原本走空运的货物转向海运。跨境电商小包、纺织品、机械配件等对时效要求不高的货物,空运比例持续下降。2026年,海运与空运的运价比(空运费/海运费)已从疫情高峰期的15:1回落到3:1以内,但空运对部分货主仍有吸引力——不是因为更快,而是因为资金周转。
传统普货空运货代面临的压力越来越大:舱位供给增加、运价下跌、利润空间被压缩、客户流失到海运渠道。单纯拼价格已经没有出路,必须在服务深度上建立壁垒——更快的通关能力、更灵活的拼货服务、更完善的目的地派送网络。
花卉、水果、海鲜、乳制品——这些鲜活易腐品对时间和温度极度敏感,只能走空运。东南亚榴莲、厄瓜多尔玫瑰、南美三文鱼——全球生鲜供应链的背后,是强大的冷链空运能力支撑。冷链空运的利润率是普通空运的2-3倍,但操作难度和门槛也相应更高。
锂电池、医药制品、化学品——这些第九类危品和特殊品类,在空运中有严格的操作规范。拥有IATA DGR资质、危险品操作能力、目的地国进口许可协助能力的货代,在危品空运领域拥有显著的竞争优势。危品空运的运价透明性低,利润空间远高于普货。
半导体设备、医疗器械、高精度机械——这些高价值、高敏感货物的空运需求稳定增长。这类货物对操作环境(防静电、防震、防倾斜)有特殊要求,需要专业的温控包装、专业的地面操作团队,以及与航空公司深度绑定的舱位保障能力。
大型跨境电商平台的崛起,催生了"拼仓"(co-loading)模式的盛行——多个卖家的货物在枢纽仓库合并成整票,再统一发运。这种模式降低了单个卖家的空运成本,但也对货代的拼货能力和通关效率提出了更高要求。
头部快递企业(DHL、FedEx、UPS)持续扩张全货机机队,中国国内也有顺丰、圆通等企业大批量引进宽体全货机。全货机运力的增长,改变了过去依赖客机腹舱的局面——全货机航班更加稳定、运量更大,但单票货物的操作要求也更高。
一是选择专业化方向。 普货越来越卷,危品、冷链、鲜活、超尺寸货物等特种货物才是利润所在。选择一个有壁垒的细分品类深耕,建立专业能力,比泛泛做所有货物更有竞争力。
二是强化地面操作能力。 航空货运的核心不只是舱位,更是地面操作——机场货站交仓、危险品包装协调、安检预报(ACC3/Regulated Agent)、目的国清关——每一个地面节点都是决定货物能否顺利出运的关键。
三是建立数字化获客能力。 传统货代靠销售人脉吃饭,数字化货代靠平台和系统获客。在线询价、报价、下单、追踪的数字化体验,将成为未来货代获客的重要渠道。